Myspace是全球最大的社區交友網站，提供人際互動、使用者自定的朋友網路、個人檔案頁面、部落格、群組、照片、音樂和視訊影片的分享與存放。



MySpace 也提供內部的搜尋引擎和內部的電子郵件系統。在不到三年的時間裡，MySpace成為全美訪問量前五名的網站。2006年6月獨立訪問量4800萬，頁面瀏覽量274億。也許它的盈利程度趕不上Google、eBay或Yahoo，但它很可能成為下一個互聯網平臺。

2004年，同在洛杉磯一家互聯網營銷公司工作的德沃爾夫（Chris Dewolfe）和安德森（Tom Anderson）一手創立了MySpace，當時兩人想讓MySpace成為比早期社交網站Friendster更隨心所欲的社交網站。MySpace推出一年後，受到了美國大眾的追捧。2005年7月，有意進軍數字媒體行業的媒體大亨、新聞集團董事長默多克出資5.8億美元收購了MySpace，當時有不少人大呼價格高得離譜。



根據研究機構ComScore的數據，默多克收購時，MySpace就已經擁有了大約2000萬的月獨立訪問用戶數，而目前大紅大紫的Facebook當時只有不到其一半的用戶數。

在新聞集團收購後，MySpace的用戶數量繼續快速攀昇，2008年底是其巔峰時期，每月大約7500萬名獨立用戶訪問，市場估值一度達到650億美元。但次年4月，Facebook用戶數量開始超越MySpace，之後兩者趨勢呈反向發展，Facebook的用戶數開始猛增，而Myspace則逐步衰減。

由於Myspace將自己定位為音樂型社交網站，不少當時知名歌手都選擇在Myspace上與歌迷互動，第一時間發布新專輯信息。

值得一提的是，美國現任總統奥巴馬與Facebook和MySpace均有淵源。2008年，奥巴馬還在競選美國總統時，就已在MySpace開設個人主頁，營造聲勢，為自己拉票。直至現在，奥巴馬也未捨棄MySpace，已在其主頁上開始為自己的2012年總統連任造勢。



就在Facebook崛起時，Myspace的好日子似乎到頭了。隨著用戶的減少，不少廣告商也開始放棄Myspace。研究機構Emarketer數據顯示，MySpace廣告收入在2008年達到了頂峰，接近6億美元的年廣告收入，時至2011年，Emarketer預計，今年MySpace的廣告收入僅為1.84億美元。

《華爾街日報》稱，這筆交易對於新聞集團及其首席運營長凱裡（Chase Carey）來說是一種解脫。有知情人士透露，凱裡在2009年重返新聞集團後，對MySpace的危機一直感到不滿，先是將重振網站當自己的工作重點，之後又把出售MySpace當成工作重點。

聯合創始人德沃爾夫在接受《商業周刊》采訪時將MySpace失敗的矛頭對准了來自廣告收入的壓力。

2006年，谷歌與MySpace簽訂了為期3年價值9億美元的合作協議，谷歌成為MySpace的獨家搜索引擎供應商，MySpace必須保證連續三年廣告點擊率的大幅增加，高額的回報成為MySpace的負擔。

德沃爾夫也指責此舉讓公司偏離了健康發展途徑，處於混亂狀態。廣告規模、質量和布置，成為MySpace與新聞集團一個沖突點。

此外，Myspace高管變動頻繁也是外界認為其失敗的原因之一。美國風投機構GRP合伙人馬克·舒斯特（Mark Suster）認為，Facebook之所以能持續對MySpace構成威脅，是因為Facebook創始人馬克·紮克伯格（Mark Zuckerberg）一直掌握著產品策略。

《洛杉磯時報》援引一名匿名的MySpace前高管的話稱，新聞集團一直把MySpace當成搖錢樹，而非一個真正的有發展潛力的公司。

事實上，MySpace曾嘗試過多次“自救”，包括將自己定位成音樂、電影和其他娛樂的綜合型娛樂社交網站。ComScore數據顯示，MySpace並未被拋棄，每月仍有3500萬的訪問量，盡管Facebook已達到了1.57億的訪問量。


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